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如何培養(yǎng)員工責(zé)任感培訓(xùn)

[課程背景]
    何謂責(zé)任心,就是具有負(fù)責(zé)的心態(tài),責(zé)任一般有兩層含義:一是指分內(nèi)應(yīng)做的事;二是指沒有做好自己工作,而應(yīng)承擔(dān)的不良后果或強制性義務(wù)。管理者抓住“責(zé)任”這個突破口,就找到了提升企業(yè)管理效率的良方。因為正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作精益求精。普通員工抓住“責(zé)任”這個突破口,就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因為經(jīng)驗、能力固然重要,但缺少了責(zé)任心,其作用就都會大打折扣。
[培訓(xùn)對象]
     希望提升自身溝通能力,掌握溝通技巧,提高團(tuán)隊管理能力的有關(guān)人士。
[培訓(xùn)目的]
    深入理解“責(zé)任”的意義,如何去引領(lǐng)員工正確積極的職業(yè)心態(tài)。
[培訓(xùn)大綱]
一、如何改變員工行為和心態(tài)
二、培養(yǎng)員工自動自發(fā)的職業(yè)認(rèn)識
三、培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位
四、培養(yǎng)員工責(zé)任感的6S制度
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