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關(guān)于舉辦“管理者代表研討會(huì)”的通知
時(shí)間:2003年11月26日
各認(rèn)證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者代表:
為了適應(yīng)國際、國內(nèi)社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,多數(shù)獲得方圓標(biāo)志認(rèn)證的組織在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系方面做了大量工作,獲得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但也有相當(dāng)數(shù)量的組織由于體系策劃和過程策劃的不完善,組織的質(zhì)量管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不協(xié)調(diào),某些程序操作性不強(qiáng),不能及時(shí)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,運(yùn)作成本居高不下。目前,獲證組織體系建設(shè)迫切的任務(wù)是改進(jìn)和完善管理體系,降低管理成本,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,使管理為組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供增值。我中心深深感到認(rèn)證組織的高層領(lǐng)導(dǎo)/管理者代表加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、互相切磋管理經(jīng)驗(yàn)是貫徹實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)增值的好方法。為此,方圓中心決定在辭舊迎新之際安排兩次認(rèn)證企業(yè)高層管理人員研討會(huì),增進(jìn)友誼,共同發(fā)展。
會(huì)議的主題:深入理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供增值。
會(huì)議對(duì)象:獲證企業(yè)的高層管理人員、管理者代表、管理體系負(fù)責(zé)人。
現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、會(huì)議名稱:
方圓標(biāo)志認(rèn)證中心2003年度獲證企業(yè)管理者代表研討會(huì)
2、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
第一期:2003年12月19日至12月22日 海 口
第二期:2004年1月7日至1月10日 哈爾濱
3、研討會(huì)內(nèi)容:
☆ GB/T 19004-2000 《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》介紹;
☆ GB/T 19011-2003《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》介紹;
☆ 管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的最新發(fā)展趨勢(shì);
☆ 如何實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系一體化審核;
☆ 管理者代表的職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)交流;
☆ 獲證組織建立和保持管理體系常見問題的探討;獲證組織認(rèn)證后管理體系的運(yùn)作、改進(jìn);
☆ 認(rèn)證認(rèn)可條例。
4、會(huì)議費(fèi):1580元/人(含資料費(fèi)、食宿費(fèi))
5、參會(huì)代表填寫參會(huì)回執(zhí),傳真(或E_mail)至方圓標(biāo)志認(rèn)證中心認(rèn)證業(yè)務(wù)部會(huì)務(wù)組
電 話:010-68410441 010-86851888轉(zhuǎn)618、620
傳 真:010-86851319 010-86851318
Email:lyr@cqm.com.cn
聯(lián)系人: 李藝蓉、孫玉坤
如企業(yè)有其他不同時(shí)間、不同類別的培訓(xùn)需求,請(qǐng)?jiān)L問方圓認(rèn)證中心網(wǎng)站。
方圓標(biāo)志認(rèn)證中心
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二○○三年十一月二十日
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管理者代表研討會(huì)參會(huì)回執(zhí)(?跁(huì)議)
序號(hào)
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姓 名
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單 位 名 稱
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是否需要接送
(車次、航班號(hào)) |
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管理者代表研討會(huì)參會(huì)回執(zhí)(哈爾濱會(huì)議)
序號(hào)
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姓 名
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單 位 名 稱
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電 話
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傳 真
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是否需要接送
(車次、航班號(hào)) |
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