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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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關(guān)于舉辦2009年第五期客戶延伸培訓(xùn)班的通知
時(shí)間：2009年10月20日
各分支機(jī)構(gòu)，各相關(guān)獲證組織：
為了幫助企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理者代表，確保持續(xù)改善企業(yè)管理體系績效，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)決定于2009年11月3日至6日在海南省�？谑信e辦“獲證組織管理者代表培訓(xùn)研討會(huì)”。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議主題：《如何全面提升獲證組織管理體系水平》
二、報(bào)到、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間：2009年11月3日至11月6日（11月2日報(bào)到）
會(huì)議地點(diǎn)：�？谔┤A酒店（海口市濱海大道泰華路2號，聯(lián)系電話：0898-66772990）
三、參會(huì)人員：獲證組織管理者、管理者代表、管理體系負(fù)責(zé)人，方圓集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
四、培訓(xùn)形式及內(nèi)容
本次會(huì)議班為期四天，將采取授課、經(jīng)驗(yàn)交流研討、考察等多種形式結(jié)合進(jìn)行。其中，培訓(xùn)及研討內(nèi)容框架和講師介紹等詳見附件1。
五、培訓(xùn)費(fèi)：1550元/人
上述費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、2日-6日餐費(fèi)、考察活動(dòng)費(fèi)等，未含住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)等其他費(fèi)用。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
方圓海南有限公司聯(lián)系人：廖雄戈（電話：0898-66504249，13876110638，傳真：0898-66761167，E-mail：hnfyb@21cn.com） 殷娜（電話：0898-66722929，13036013351）
方圓集團(tuán)總部聯(lián)系人：廖品華（電話：010-68717809，傳真號碼：010-68415033，E-mail：lph@cqm.com.cn） 付雨（電話：010-88411888轉(zhuǎn)618，傳真號碼：010-68415033，E-mail：fy@cqm.com.cn）
七、請各分支機(jī)構(gòu)按培訓(xùn)安排及時(shí)通知獲證組織。請各參培單位、分支機(jī)構(gòu)于2009年10月23日之前，將參會(huì)回執(zhí)通過傳真、郵寄或電子郵件等方式反饋給方圓集團(tuán)海南有限公司或方圓集團(tuán)總部。
附件：1. 培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡介
2. 乘車路線
3. 參培回執(zhí)
二零零九年九月二十九日
附件：1. 培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡介
一、培訓(xùn)課程及研討內(nèi)容
（一）培訓(xùn)內(nèi)容：《全面提升獲證組織管理體系水平》
1. 澄清戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析/戰(zhàn)略制定/戰(zhàn)略實(shí)施/質(zhì)量戰(zhàn)略
2. 再建目標(biāo) 目標(biāo)制定與分解/目標(biāo)落實(shí)/目標(biāo)考核
3. 優(yōu)化過程
4. 控制風(fēng)險(xiǎn)
5. 改進(jìn)文件 解決“兩張皮”問題/優(yōu)化文件框架/優(yōu)化文件內(nèi)容
（二）研討內(nèi)容：
1. 獲證組織經(jīng)驗(yàn)交流
2. 管理者代表的定位和作用
3. 管理體系運(yùn)行困惑的解決方案
4. 獲證組織如何將管理體系工作與組織運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，等等
二、培訓(xùn)講師簡介
鄢映輝：方圓集團(tuán)客戶服務(wù)部部長，管理咨詢專家，管理改進(jìn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，清華大學(xué)MBA。多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任大型集團(tuán)公司企劃、經(jīng)營管理等高層管理職務(wù)。曾為海航集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)、冀東水泥、中信旅游等提供公司戰(zhàn)略、集團(tuán)管理模式、組織架構(gòu)調(diào)整、績效管理、流程優(yōu)化、全面預(yù)算管理等咨詢服務(wù)。
邢學(xué)民：方圓集團(tuán)客戶服務(wù)部高級管理咨詢師，管理改進(jìn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，北京交通大學(xué)MBA。多年從事企業(yè)管理咨詢和管理體系認(rèn)證工作，曾為LG電子、歐力化工、希地環(huán)球、利豐汽車服務(wù)、青海油田等50多家企業(yè)提供服務(wù)。
附件：2．乘車路線
方案一：乘坐飛機(jī)：到美蘭機(jī)場，乘機(jī)場大巴（或中巴）到終點(diǎn)站（民航大廈），再乘出租車到酒店（15元以下）；
方案二：乘坐火車：在火車站乘37路公交車到泰華路口站點(diǎn)下車，再換乘出租車到酒店（10元，或如步行10分鐘左右）；
方案三：乘坐輪船：到秀英碼頭，乘出租車到酒店（20-25元）；到新港碼頭，乘出租車到酒店（10元）。
附件：3. 方圓集團(tuán)2009年第五期客戶延伸培訓(xùn)班回執(zhí)
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獲證組織 |
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參會(huì)人數(shù) |
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聯(lián)系人 |
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所屬部門 |
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聯(lián)系電話 |
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手機(jī) |
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傳真 |
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序號 |
姓名 |
性別 |
部門/職務(wù) |
聯(lián)系電話 |
住宿要求 |
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1 |
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□是 □否 |
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2 |
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□是 □否 |
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3 |
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□是 □否 |
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4 |
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□是 □否 |
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5 |
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□是 □否 |
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6 |
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□是 □否 |
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7 |
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□是 □否 |
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8 |
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□是 □否 |
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備注： |
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