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關(guān)于舉辦2007年第四期客戶延伸培訓(xùn)的通知
時(shí)間:2007年09月18日
各分支機(jī)構(gòu)、獲證組織:
根據(jù)獲證組織對(duì)管理體系增值審核的需求及2007年方圓集團(tuán)客戶延伸培訓(xùn)工作的總體安排,方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)本年度“IQNet9004評(píng)價(jià)——卓越之路”系列專題延伸培訓(xùn)的第四期活動(dòng)定于2007年10月25日至27日在山東·泰安舉辦,F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)主題:《風(fēng)險(xiǎn)管理·如何提高審核有效性》
二、報(bào)到、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間:2007年10月25日至10月27日(10月24日?qǐng)?bào)到)
報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn):泰山大酒店(山東省泰安市岱宗大街210號(hào),聯(lián)系電話:0538-6057777)
三、參會(huì)人員:獲證組織管理者、管理者代表、內(nèi)審員,方圓集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
四、培訓(xùn)形式及內(nèi)容
本期培訓(xùn)為期三天,將采取授課、研討、考察等多種形式相結(jié)合進(jìn)行。其中,培訓(xùn)內(nèi)容包括IQNet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理及如何提高審核有效性等。培訓(xùn)目的、課程內(nèi)容框架及講師介紹等內(nèi)容詳見附件1。
五、會(huì)務(wù)費(fèi):1180元/人
上述費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、24日-27日餐費(fèi)、參觀活動(dòng)費(fèi)等,但未含住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
方圓山東分公司:田豐、司明悅(聯(lián)系電話:0531-82679289、82610331,傳真號(hào)碼:0531-82679288,E-mail:sdhl@sdcqm.com.cn)
方圓總部聯(lián)系人:廖品華(聯(lián)系電話:010-88411888轉(zhuǎn)632、010-68717809,傳真號(hào)碼:010-68415033,E-mail:lph@cqm.com.cn)
七、請(qǐng)各分支機(jī)構(gòu)按培訓(xùn)安排及時(shí)通知獲證組織參加,分支機(jī)構(gòu)每組織獲證單位10人參會(huì)可免費(fèi)(不免交通費(fèi))派1人帶隊(duì)。
八、請(qǐng)各參培單位、分支機(jī)構(gòu)于2007年10月12日之前將參會(huì)回執(zhí)通過(guò)傳真、郵寄或郵件等方式反饋給方圓集團(tuán)山東分公司或方圓集團(tuán)總部。
附件:1. 培訓(xùn)內(nèi)容框架
2. 乘車路線
3. 參會(huì)回執(zhí)
二○○七年九月十日
附件:1. 培訓(xùn)內(nèi)容框架
課程目的
系統(tǒng)講解國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟(IQNet)繼ISO9001質(zhì)量管理體系審核模式后推出的基于改進(jìn)導(dǎo)向的,致力于幫助企業(yè)識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的新的質(zhì)量管理體系運(yùn)作水平評(píng)價(jià)模式——IQNet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng);
基于IQNet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng),系統(tǒng)分析企業(yè)面臨的十大風(fēng)險(xiǎn),并采用大量的案例剖析科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法,并提出了企業(yè)常見的十大風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避預(yù)案;
通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員掌握如何站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,全面、客觀地評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性和效率,從而提高審核的有效性,促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性、效率的提升;
通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員掌握一種基于過(guò)程模式的管理體系評(píng)價(jià)方法,并應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部審核,改善審核的有效性。
培訓(xùn)課程及研討內(nèi)容
(一)Qet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng)理解與實(shí)施
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- IQNet9004產(chǎn)生背景
- IQNet9004產(chǎn)生過(guò)程和國(guó)內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
- IQNet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng)簡(jiǎn)介(基本結(jié)構(gòu)、原理及實(shí)施過(guò)程)
- IQNet9004評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想
- IQNet9004評(píng)價(jià)的基本方法論
- IQNet9004評(píng)價(jià)方法在審核中的應(yīng)用
(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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- 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系的聯(lián)系
- 企業(yè)常見的十大風(fēng)險(xiǎn)及導(dǎo)致的后果
- 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程
- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估技術(shù)
- 十大風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略
- 企業(yè)如何建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系(意識(shí)、組織、資源、機(jī)制)
- 案例分析
(三)如何提高審核的有效性?
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- 何為審核的“有效性”?
- 什么樣的審核是有效的、高質(zhì)量的審核?
- 第一方審核、第二方審核和第三方審核的有效性的不同
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提高審核有效性的必要性
- 管理體系審核對(duì)改善管理體系的重要意義
- 管理體系審核的常見問(wèn)題
- 影響審核有效性的基本因素及對(duì)策(態(tài)度、人員、互動(dòng)、方法)
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增值審核的提出
- 增值審核概念的提出及其意義
- 績(jī)效→過(guò)程→系統(tǒng)三層次審核評(píng)價(jià)模型
- 增值審核方法體系簡(jiǎn)介
- 定性、定量數(shù)據(jù)分析技術(shù)在增值審核中的應(yīng)用
- 增值審核操作流程及其要點(diǎn)
培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)山東分公司IQNet9004研發(fā)項(xiàng)目組,中國(guó)首家IQNet9004專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),其成員均具有MBA或研究生教育背景,其中多名成員常年擔(dān)任國(guó)內(nèi)某大型餐飲集團(tuán)、某大型商業(yè)連鎖公司、某大型機(jī)械行業(yè)企業(yè)的管理顧問(wèn),具有豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
附件:2.乘車路線
一、火車站:乘坐2路、32路、36路到山東科技大學(xué)(泰山大酒店)下車; 二、老汽車站:乘坐2路到山東科技大學(xué)(泰山大酒店)下車; 三、新汽車站:乘坐32路、36路到山東科技大學(xué)(泰山大酒店)下車; 四、以上車站到泰山大酒店若乘出租車均為8元左右。 |
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附件:3. 方圓集團(tuán)第四期客戶延伸培訓(xùn)獲證組織參會(huì)回執(zhí)
獲證組織 單位名稱 |
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參會(huì)人數(shù) |
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聯(lián)系人 |
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所屬部門 |
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聯(lián)系電話 |
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手機(jī) |
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傳真 |
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序號(hào) |
姓名 |
性別 |
部門/職務(wù) |
聯(lián)系電話 |
住宿要求 |
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1 |
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□是 □否 |
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2 |
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□是 □否 |
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3 |
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□是 □否 |
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4 |
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□是 □否 |
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5 |
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□是 □否 |
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6 |
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□是 □否 |
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7 |
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□是 □否 |
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8 |
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□是 □否 |
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9 |
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□是 □否 |
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10 |
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□是 □否 |
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備注:(1)此表可傳真或Email,復(fù)印有效; |