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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司召開(kāi)2007年度第一次全體員工大會(huì)
時(shí)間：2007年06月25日
2007年6月18日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司在集團(tuán)公司改制運(yùn)作2周年之際，召開(kāi)了2007年度第一次全體員工大會(huì)。會(huì)議由陳全副總經(jīng)理主持，總經(jīng)理張偉和董事長(zhǎng)馬林聰出席會(huì)議并講話(huà)。
張偉總經(jīng)理首先通報(bào)了半年來(lái)認(rèn)證認(rèn)可行業(yè)動(dòng)態(tài)，包括全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作會(huì)議、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）第二次全體會(huì)議、全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(TC261)第四次全體委員會(huì)議、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)二次會(huì)議暨一屆常務(wù)理事會(huì)三次會(huì)議和“國(guó)際認(rèn)可中國(guó)日”國(guó)際會(huì)議的基本情況。國(guó)內(nèi)外認(rèn)證認(rèn)可動(dòng)態(tài)表明，包括政府機(jī)構(gòu)、IAF在內(nèi)的各方在凈化當(dāng)前認(rèn)證認(rèn)可行業(yè)環(huán)境、提升認(rèn)證認(rèn)可有效性和公信力方面給予了巨大關(guān)注，并制定了相應(yīng)戰(zhàn)略和目標(biāo)。對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)而言，認(rèn)清認(rèn)證認(rèn)可形勢(shì)，抓好自身建設(shè)則是重中之重。
結(jié)合“將方圓打造成‘四個(gè)一流’（一流人員、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)）的國(guó)際名牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)” 的方圓發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，張偉總經(jīng)理對(duì)上半年主要工作進(jìn)行了回顧。表示目前方圓業(yè)務(wù)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，應(yīng)該著力關(guān)注客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)注老客戶(hù)，做好客戶(hù)服務(wù)，同時(shí)集中精力抓好自身建設(shè)。
隨后，張偉總經(jīng)理對(duì)下半年工作要點(diǎn)進(jìn)行了布置安排，對(duì)目前在部分員工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出對(duì)以后工作的幾點(diǎn)希望，要求全體員工要不斷提高工作責(zé)任心、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。并著重指出，作為行使集團(tuán)公司管理職能的各部門(mén)和員工，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作流程和工作方式，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷總結(jié)和解決問(wèn)題，要持續(xù)提高工作能力。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)國(guó)際認(rèn)證認(rèn)可形勢(shì)，如何能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)四個(gè)一流，創(chuàng)建百年方圓，非一朝一夕之功，一定要堅(jiān)定不移地提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平，要具體體現(xiàn)到每項(xiàng)日常工作中。
馬林聰董事長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司改制兩年來(lái)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，機(jī)構(gòu)建設(shè)初見(jiàn)成效，總部和分支機(jī)構(gòu)之間因形成了利益共同體，與改制前有了較大的變化。但毋庸置疑的是方圓還面臨著極大的挑戰(zhàn)。為此，要打造百年方圓，就一定要深謀遠(yuǎn)慮，大家都要關(guān)注認(rèn)證市場(chǎng)變化，關(guān)心方圓事業(yè)發(fā)展；明確方圓主體企業(yè)文化的內(nèi)涵、要求，將企業(yè)文化建設(shè)蘊(yùn)涵于每個(gè)員工的一言一行之中；進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；關(guān)注人力資源建設(shè)，加強(qiáng)教育、培養(yǎng)，形成思想品德素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。
在本次會(huì)議上，張偉總經(jīng)理和馬林聰董事長(zhǎng)對(duì)認(rèn)證認(rèn)可行業(yè)形勢(shì)的分析、方圓戰(zhàn)略實(shí)施及對(duì)改進(jìn)工作提出的意見(jiàn)建議深入淺出，引起與會(huì)員工的強(qiáng)烈共鳴，為大家重新審視自己所做的工作，查找不足、持續(xù)改進(jìn)提供了方向與目標(biāo)。
