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“認(rèn)證作用案例”編寫(xiě)研討會(huì)在杭州召開(kāi)
時(shí)間：2007年04月29日由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)推薦的七家獲證組織編寫(xiě)的“認(rèn)證作用案例”入圍國(guó)家“十五”科技攻關(guān)認(rèn)可課題——“認(rèn)證認(rèn)可對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)研究”的案例子課題。為進(jìn)一步總結(jié)認(rèn)證對(duì)獲證組織管理帶來(lái)的效益和管理改進(jìn)績(jī)效，方圓集團(tuán)于4月19日在杭州舉辦了“認(rèn)證作用案例”編寫(xiě)人員專題研討會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理陳全專程到會(huì)并做了重要講話，會(huì)議由集團(tuán)總部項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)程姬主持。
七家入圍“認(rèn)證作用案例”的單位分別是北京人民廣播電臺(tái)、北京市藥品監(jiān)督管理局海淀區(qū)分局、維維集團(tuán)飲料股份有限公司、福建南平鋁業(yè)有限公司、浙江海亮股份有限公司、上海巴士出租汽車股份有限公司、南京造幣廠等。參與案例編寫(xiě)的人員此次均參加了研討會(huì)。
方圓集團(tuán)副總經(jīng)理陳全在講話中，對(duì)獲證客戶積極參與案例編寫(xiě)和本次活動(dòng)表示感謝，對(duì)方圓集團(tuán)推薦的案例全部入圍課題并獲得評(píng)審專家的好評(píng)表示祝賀。與會(huì)者回顧了本組織管理體系建立、運(yùn)行和實(shí)施的績(jī)效，對(duì)如何保持認(rèn)證有效性及管理體系實(shí)施中的一些問(wèn)題提出了討論與交流。同時(shí)也談到了伴隨組織管理體系的建立和發(fā)展的過(guò)程，個(gè)人得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷和感觸。代表們暢所欲言，研討會(huì)達(dá)到了預(yù)期成效。本次研討會(huì)上，集團(tuán)總部客戶服務(wù)部邢學(xué)民還為與會(huì)代表做《流程管理》的專題講座。
“認(rèn)證認(rèn)可對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)研究”作為國(guó)家“十五”科技攻關(guān)認(rèn)可課題，是由國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的、由上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院具體承擔(dān)的，目前已基本完成了第一階段工作。之前，認(rèn)監(jiān)委選擇的30家認(rèn)證機(jī)構(gòu)共推薦的85家獲證組織參與了此項(xiàng)課題的“認(rèn)證作用案例”的編寫(xiě)工作。其中，53家獲證組織編寫(xiě)的案例通過(guò)了課題組專家的評(píng)審，方圓集團(tuán)推薦的7家案例全部入圍，并得到了評(píng)審專家的高度評(píng)價(jià)。
