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集團(tuán)動態(tài)

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方圓中心發(fā)[2004]152號 關(guān)于舉辦2004年獲證組織研討會的通知

時間:2004年12月01日

各分中心及獲證組織: 
   自方圓標(biāo)志認(rèn)證中心 2003 年舉辦“管理者代表研討會”以來,許多獲證組織及時向我們反饋建議。獲證的組織在經(jīng)過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的建立、實(shí)施后,已制訂了組織的質(zhì)量管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)或職業(yè)健康安全管理目標(biāo),但這些目標(biāo)與組織的總體目標(biāo)是否協(xié)調(diào)一致、是否有可操作性及其在績效方面是否有所改善、提高,很多組織還沒有一個明確的自我評價準(zhǔn)則。為引導(dǎo)獲證組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,我中心決定舉辦 2004 年“獲證組織研討會”,研討會的主題是:評價組織績效、提高組織經(jīng)營業(yè)績。會議有關(guān)事宜通知如下:
  一、研討會名稱: 
   方圓標(biāo)志認(rèn)證中心 2004 年獲證組織研討會
  二、 研討會內(nèi)容
   1 、 GB/T 19580-2004 《卓越績效評價準(zhǔn)則》介紹;
   2 、 GB/Z 19579-2004 《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》介紹;
   3 、 管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的最新發(fā)展趨勢; 
   4 、 管理者代表的職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)交流;
   5 、 獲證組織建立和保持管理體系常見問題的探討;獲證組織認(rèn)證后管理體系的運(yùn)作、改進(jìn)。
   三、參加人員: 獲證組織的高層管理人員、管理者代表、管理體系負(fù)責(zé)人。
   四、會議時間及地點(diǎn): 
     第一期: 2004 年 12 月 18 日 至 12 月 21 日 (18 日報(bào)到) 海 口 
     第二期: 2005 年 1 月 18 日 至 1 月 21 日 (18 日報(bào)到) 烏魯木齊 
   五、會議費(fèi): 1380 元 / 人(含資料費(fèi)、食宿費(fèi)) 
   六、聯(lián)系方式: 
   電話: 010 - 68410441 010-88411888 轉(zhuǎn) 632    傳真: 010-68415023 
   Email : lph@cqm.com.cn
   聯(lián)系人:廖品華
   七、會務(wù)工作將由總部和當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)共同主辦 。
   八、各分中心按此要求通知所屬 獲證組織,并集體組織報(bào)名并參加。 
   注: 參會代表請?zhí)顚憛貓?zhí),傳真(或 E_mail )至方圓標(biāo)志認(rèn)證中心會務(wù)組 (附參會回執(zhí)) 
     下載參會回執(zhí)

 

方圓標(biāo)志認(rèn)證中心
2004 年 11 月 29 日


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