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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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方圓集團(tuán)參加中國(guó)石化集團(tuán)石油工程技術(shù)監(jiān)督會(huì)議
時(shí)間：2017年05月12日
5月5日至6日，中國(guó)石化石油工程技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)在勝利油田召開(kāi)，中國(guó)石化集團(tuán)科技部、石油工程領(lǐng)域12家分公司參加會(huì)議，方圓集團(tuán)作為第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)參加了此次會(huì)議。
近年來(lái),中國(guó)石化集團(tuán)不斷加大質(zhì)量體系建設(shè)運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量的推動(dòng)作用；質(zhì)量管理體系建設(shè)已為中國(guó)石化集團(tuán)推進(jìn)所屬企業(yè)管理水平提升、提質(zhì)增效升級(jí)的重要手段。
會(huì)上，石油工程公司發(fā)言人表示要從戰(zhàn)略高度建立實(shí)施QHSE管理體系，建立管理體系要做到四個(gè)結(jié)合：與產(chǎn)品質(zhì)量等法律法規(guī)相結(jié)合，與國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，與公司管理方針和目標(biāo)相結(jié)合，與公司質(zhì)量管理要求相結(jié)合。持續(xù)推進(jìn)管理體系運(yùn)行從符合性向有效性深化融合，切實(shí)促進(jìn)體系運(yùn)行有效性的提升。
中國(guó)石化集團(tuán)科技部發(fā)言人表示質(zhì)量管理體系是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任的有效手段，中國(guó)石化集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理與檢查，督促其規(guī)范認(rèn)證審核行為，切實(shí)幫助企業(yè)查找質(zhì)量隱患，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；專業(yè)公司要重點(diǎn)做好質(zhì)量管理體系與管理制度和生產(chǎn)實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系確保各項(xiàng)質(zhì)量工作有序推進(jìn)。
方圓集團(tuán)將按照中國(guó)石化集團(tuán)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入要求及審核管理要求，持續(xù)改進(jìn)中國(guó)石化集團(tuán)項(xiàng)目管理工作，不斷提升審核結(jié)果的有效性，為中國(guó)石化集團(tuán)管理體系運(yùn)行水平的提升保駕護(hù)航。
