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方圓集團(tuán)新疆分公司召開審核部工作會議
時間：2017年05月16日 5月15日，方圓集團(tuán)新疆分公司在烏魯木齊舉辦了審核部工作會議，會議傳達(dá)了一季度集團(tuán)公司質(zhì)量管理部關(guān)于管理提升視頻會議精神，就審核部管理模式的調(diào)整、審核工作的細(xì)化以及內(nèi)審工作進(jìn)行了部署；同時為了配合新疆“質(zhì)量強(qiáng)疆”戰(zhàn)略的實(shí)施，成立了“方圓新疆質(zhì)量提升專家工作組”。
會議以“深化改革、轉(zhuǎn)型升級、管理提升”為主線，向一線審核員和公司管理人員介紹了一季度體系運(yùn)行監(jiān)控報告和一季度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，介紹了CCC認(rèn)證版塊相關(guān)工作要求，同時就存在的問題進(jìn)行了深入剖析并提出了改進(jìn)要求和具體措施。
參加會議的人員為方圓新疆分公司專兼職審核員、技術(shù)專家、檢查員、項(xiàng)目管理人員以及市場人員。會議還就方圓的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了積極討論，明確了方圓新疆分公司的定位及發(fā)展策略；會議末尾，公司總經(jīng)理孫玉坤從審定通過率、審核質(zhì)量、管理模式、審核計劃一致性、行業(yè)使命感等角度進(jìn)行了精彩總結(jié)，深得現(xiàn)場與會人員的一致認(rèn)同，為方圓新疆審核工作的規(guī)范、提升奠定基礎(chǔ)。
會議同時發(fā)布了《審核員管理辦法（試行）》、《審核員差旅費(fèi)報銷的通知》等管理細(xì)化的文件。
會議以“深化改革、轉(zhuǎn)型升級、管理提升”為主線，向一線審核員和公司管理人員介紹了一季度體系運(yùn)行監(jiān)控報告和一季度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，介紹了CCC認(rèn)證版塊相關(guān)工作要求，同時就存在的問題進(jìn)行了深入剖析并提出了改進(jìn)要求和具體措施。
參加會議的人員為方圓新疆分公司專兼職審核員、技術(shù)專家、檢查員、項(xiàng)目管理人員以及市場人員。會議還就方圓的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了積極討論，明確了方圓新疆分公司的定位及發(fā)展策略；會議末尾，公司總經(jīng)理孫玉坤從審定通過率、審核質(zhì)量、管理模式、審核計劃一致性、行業(yè)使命感等角度進(jìn)行了精彩總結(jié)，深得現(xiàn)場與會人員的一致認(rèn)同，為方圓新疆審核工作的規(guī)范、提升奠定基礎(chǔ)。
會議同時發(fā)布了《審核員管理辦法（試行）》、《審核員差旅費(fèi)報銷的通知》等管理細(xì)化的文件。
方圓新疆分公司 孫鵬
