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方圓廈門公司成功舉辦“為什么先鋒企業(yè)急于導(dǎo)入數(shù)字化質(zhì)量管理”沙龍
時(shí)間：2021年05月19日 5月13日下午，由方圓廈門公司舉辦，廈門市質(zhì)量協(xié)會(huì)、廈門市軟件園發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)指導(dǎo)的“為什么先鋒企業(yè)急于導(dǎo)入數(shù)字化質(zhì)量管理”沙龍圓滿結(jié)束。本次沙龍?zhí)貏e邀請(qǐng)資深質(zhì)量管理專家王永謙先生主講，廈門市質(zhì)量協(xié)會(huì)李紅秘書長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)，30多家中大型企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人及IT管理者參加。
廈門方圓總經(jīng)理鄭錦富先生分享了對(duì)數(shù)字化時(shí)代的質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)的看法，指出數(shù)字化+質(zhì)量管理是所有企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題，如何使數(shù)字化+質(zhì)量管理整體最優(yōu)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略值得深思和探討。
王永謙老師從分享質(zhì)量管理數(shù)字化全球現(xiàn)狀及趨勢(shì)入手，通過一系列的案例，讓參會(huì)管理者們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量數(shù)字化的變革速度與影響力。特別指出的是企業(yè)在數(shù)字化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型過程中，遇到很多痛點(diǎn)，也走過不少?gòu)澛�，例如使用部門需求與IT開發(fā)的沖突，信息溝通存在障礙等問題，這是共性問題, 需要在規(guī)劃階段充分考慮。
針對(duì)數(shù)字化時(shí)代該如何以“智”管“質(zhì)”、單純依靠ERP\MES等信息系統(tǒng)能否滿足企業(yè)需求、質(zhì)量管理軟件選擇項(xiàng)目型還是產(chǎn)品型等焦點(diǎn)問題，現(xiàn)場(chǎng)老師和參會(huì)者們進(jìn)行了熱烈的討論與交流分享，現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛熱烈。
廈門市質(zhì)量協(xié)會(huì)李紅秘書長(zhǎng)在總結(jié)中指出，早幾年就開始在與企業(yè)交流質(zhì)量數(shù)字化管理，但是遇到很多企業(yè)因?yàn)殚_發(fā)人員不懂質(zhì)量，質(zhì)量人不懂IT，所以數(shù)字化推動(dòng)進(jìn)程緩慢。如果有一家企業(yè)，既有資深的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，又具備IT能力，相信能為企業(yè)帶來成效。
2020年的疫情改變了整個(gè)世界，數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)正在加快。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是基礎(chǔ)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是管理機(jī)制、管理模式、運(yùn)營(yíng)流程的轉(zhuǎn)型。在這個(gè)時(shí)代背景下，廈門方圓在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，為滿足客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型及提高質(zhì)量管理工作水平及效率的需求，為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理信息化服務(wù)，致力于將質(zhì)量管理變得簡(jiǎn)單和高效、挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)中的價(jià)值，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行、系統(tǒng)多層面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量卓越管理，以最低的成本、更快的方式、更小的人員依賴，實(shí)現(xiàn)體系合規(guī)，推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、電子化、智能化。
王永謙老師從分享質(zhì)量管理數(shù)字化全球現(xiàn)狀及趨勢(shì)入手，通過一系列的案例，讓參會(huì)管理者們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量數(shù)字化的變革速度與影響力。特別指出的是企業(yè)在數(shù)字化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型過程中，遇到很多痛點(diǎn)，也走過不少?gòu)澛�，例如使用部門需求與IT開發(fā)的沖突，信息溝通存在障礙等問題，這是共性問題, 需要在規(guī)劃階段充分考慮。
廈門市質(zhì)量協(xié)會(huì)李紅秘書長(zhǎng)在總結(jié)中指出，早幾年就開始在與企業(yè)交流質(zhì)量數(shù)字化管理，但是遇到很多企業(yè)因?yàn)殚_發(fā)人員不懂質(zhì)量，質(zhì)量人不懂IT，所以數(shù)字化推動(dòng)進(jìn)程緩慢。如果有一家企業(yè)，既有資深的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，又具備IT能力，相信能為企業(yè)帶來成效。
2020年的疫情改變了整個(gè)世界，數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)正在加快。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是基礎(chǔ)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是管理機(jī)制、管理模式、運(yùn)營(yíng)流程的轉(zhuǎn)型。在這個(gè)時(shí)代背景下，廈門方圓在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，為滿足客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型及提高質(zhì)量管理工作水平及效率的需求，為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理信息化服務(wù)，致力于將質(zhì)量管理變得簡(jiǎn)單和高效、挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)中的價(jià)值，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行、系統(tǒng)多層面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量卓越管理，以最低的成本、更快的方式、更小的人員依賴，實(shí)現(xiàn)體系合規(guī)，推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、電子化、智能化。
