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CQM方圓河北公司助力雄安新區(qū)小微企業(yè)質(zhì)量提升
時(shí)間：2023年11月08日
為積極響應(yīng)《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》和國務(wù)院《關(guān)于支持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)雄安新區(qū)若干政策措施的意見》有關(guān)要求，方圓河北公司攜手河北省市場監(jiān)管局和雄安新區(qū)綜合執(zhí)法局對(duì)雄安新區(qū)小微企業(yè)開展質(zhì)量提升幫扶行動(dòng)。
方圓河北公司根據(jù)雄安新區(qū)綜合執(zhí)法局要求，對(duì)雄安轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了系統(tǒng)的質(zhì)量提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使得轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管人員對(duì)質(zhì)量管理的PDCA過程方法有了更深刻的理解，了解了小微企業(yè)的關(guān)鍵質(zhì)量控制在過程質(zhì)量管理中的作用，為后續(xù)企業(yè)服務(wù)小微企業(yè)質(zhì)量管理提供了知識(shí)支持；同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量意識(shí)和管理方法上有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的重要性。
方圓河北公司充分發(fā)揮“專業(yè)、求精、擔(dān)當(dāng)”的卓越優(yōu)勢，聚焦雄安區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，如智慧農(nóng)業(yè)、食品加工及電子產(chǎn)業(yè)等具有代表性的典型小微企業(yè)，選派專家隊(duì)伍，協(xié)助配合雄安新區(qū)綜合執(zhí)法局，到企業(yè)現(xiàn)場開展“一對(duì)一”質(zhì)量管理診斷服務(wù)，幫扶和指導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量提升。
方圓專家組通過管理體系文件審閱、查看企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)作，從原材料的采購過程、設(shè)備管理、人員管理、生產(chǎn)過程及環(huán)境管理等方面進(jìn)行了檢查、診斷和精準(zhǔn)判斷，幫助企業(yè)找到了質(zhì)量問題痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題，幫助企業(yè)進(jìn)行原因分析，提出針對(duì)性改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施措施，幫助企業(yè)解決了質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，為企業(yè)質(zhì)量提升提供了改進(jìn)方向。
方圓河北公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)•認(rèn)證+”核心理念和“六化三步”工作理念，通過標(biāo)準(zhǔn)賦能、認(rèn)證提質(zhì)、品牌增效等手段，助力雄安新區(qū)小微企業(yè)質(zhì)量提升，為雄安新區(qū)打造“雄安品質(zhì)”做出貢獻(xiàn)。
