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分支動態(tài)

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CQM方圓云南公司組織員工開展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)

時間:2024年03月29日
      3月25日,方圓云南公司組織員工開展了業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)班,旨在拓寬公司員工的業(yè)務(wù)知識面,提升員工的市場開發(fā)能力、業(yè)務(wù)推廣能力以及技術(shù)服務(wù)能力。
      會上,云南公司總經(jīng)理李明對方圓業(yè)務(wù)板塊做了全面梳理,并就“標(biāo)準(zhǔn)•認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式在創(chuàng)新發(fā)展提升行業(yè)價值、助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述。李明總經(jīng)理從提升政治能力、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力、實踐能力等四個方面,對在全體員工必備的幾種能力提出了具體要求。他指出,加強員工能力建設(shè)不是一蹴而就的,需要在實踐中不斷磨礪,需要久久為功。員工需要提升的能力涉及許多方面,需要在工作實踐中不斷提升、不斷改進(jìn),需要通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,不斷提高解決實際問題能力,不斷提高工作質(zhì)量和水平。
      在李明總經(jīng)理的激勵下,大家將積極努力,實現(xiàn)個人價值的最大化,并表示將深入貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略,持續(xù)踐行“標(biāo)準(zhǔn)•認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式,不斷提升個人的專業(yè)能力和服務(wù)水平,為CQM方圓的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
 
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