CQM方圓海南公司管理評審會議暨審核技術研討交流會在瓊海召開
時間:2024年05月30日
為筑牢風險意識,提高審核人員審核能力、綜合素質和行為規(guī)范,確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,貫徹落實2024年工作目標,CQM方圓海南公司在瓊海召開2024管理評審會議暨審核技術研討交流會,方圓海南公司總經理鄭石華、全體干部職工及部分緊密兼職審核員參加會議。
會議對2023年度的質量體系運行、內外部風險識別和應對、存在的問題與資源需求進行逐項梳理,對2024年目標任務及第1季度目標完成情況做了分析和討論,與會人員一致認為,現(xiàn)行管理體系持續(xù)適宜和有效,今后將持續(xù)圍繞深入學習和運用“標準·認證+”理論和“六化三步”模式,為公司的新發(fā)展努力奮斗。
同時,會議再次傳達了審核員大會精神,對集團KA審核員創(chuàng)客機制進行解讀。會上,審核質量部負責人作了2024年一季度質量監(jiān)控通報,強調了審核員日常簽到規(guī)范問題,對審查審定意見進行了匯總分析,希望大家舉一反三、引以為戒,加強自我約束,共同守護質量底線。會議還對海南公司優(yōu)秀審核員評定準則(試行)進行解讀。
鄭石華總經理做總結發(fā)言。他強調,本次管理評審會議及技術研討交流會,加強了公司各部門之間、審核員之間的溝通與合作,提升了審核員們的專業(yè)素養(yǎng),有利于提升審核工作質量,加強審核一致性和有效性,堅守質量底線,嚴控認證風險,為公司踐行方圓集團戰(zhàn)略、信任連接美好未來奠定了堅實基礎。
會議最后號召大家深刻領悟“標準·認證+”理論和“六化三步”模式,運用到實際工作當中,繼續(xù)攜手并進,共同推動CQM方圓奔向偉大。